Le French Paradox des PME

Pas uniquement “French”, pas seulement en PME … mais toujours paradoxal

 

Foie gras aux figues

 

Avez-vous déjà entendu parler du fameux “French Paradox” ?

Enfin fameux … surtout chez nos copains anglo-saxons !

Petit rappel. Le terme de paradoxe français est apparu dans les années 80, lorsque certaines études ont montré que les Frenchies du sud de la France avaient « … des risques statistiques de maladie cardio-vasculaire 3,5 fois inférieurs aux américains … en dépit d’une consommation équivalente de graisses saturées (mauvais cholestérol) ».

Pour en savoir un peu plus, je vous invite à parcourir la page Wikipédia .

 

C’est paradoxal !

(en même temps c’est assez cool, puisque je suis Toulousain … et que j’aime l’huile d’olive 😉 )

 

He bien figurez-vous que c’est une situation similaire que je croise tous les jours dans nos PME !!!

 

Le French Paradox de l’amélioration

 

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Le bordel ne nuit pas à la productivité

Mais qui ose encore de nos jours croire cette ineptie ?

 

les-maitres-du-desordre_visuel

 

Et pourtant, cette affirmation je l’ai entendue !!!

 

Où ça ? Dans une Gemba Walk…

 

Une quoi ???

 

Une Gemba Walk (littéralement : Marche de Terrain) est une “sorte de visited’entreprise ou d’atelier. Elle peut prendre plusieurs formes et selon le niveau de maturité Lean des participants, elle peut aboutir à des résultats différents

Dans le cas qui nous intéresse, il s’agissait surtout d’apprendre à voir les Mudas (les 7 Gaspillages) à un groupe d’entreprises, chacune d’entre elles recevant les autres à tour de rôle.

Vous trouverez deux exemples de Gemba Walk dans ce petit film sur YouTube.

 

Mais revenons à nos moutons …

 

Serait-il possible que le désordre ne nuise pas à la productivité ?

 
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Un Taxi pour Tobrouk

Magnifique et émouvant

 

un-taxi-pour-tobrouk1

 

Pour ceux qui comme moi, ont eu leur enfance baignée par les films de Lino Ventura, ce film est un joyau (ce n’est pas le seul).

Il faut de plus rappeler que c’était la grande et belle époque des fameux dialogues de Michel Audiard.

Il existe aujourd’hui des pages Web entières dédiées à ses citations

 

Et il en est une que j’aime particulièrement …

 

“Deux intellectuels assis vont moins loin qu’une brute qui marche”

 

Cette dernière a souvent été reprise et légèrement transformée en :

“ Un con qui marche va plus loin que deux intellos qui réfléchissent”

 

Mais quel rapport avec le Lean ?

 
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Vous avez de l’argent à perdre…

… alors travaillez par lot !!!

 

Argent a la poubelle

 

Quoi que vous en pensiez, cette image est

surement la meilleure représentation de ce que

vous faites lorsque vous travaillez…

… par lot.

 

 

Oh bien sûr, me direz-vous, chez vous c’est différent … vous ne pouvez pas faire autrement … vous n’avez pas les moyens de faire autrement … etc, etc, etc.

Sont-ce vraiment les seules raisons ?

En effet, tout le monde vous dit : “il faut diminuer la taille des lots de fabrication”, “il faut tendre vers le flux pièce à pièce” …

Mais siiiii …. vous savez …. le fameux “OanePissFlo” 😉 (One Piece Flow, pour les Britishophone) dont tous les consultants Lean vous bassinent les oreilles.

 

Mais en êtes-vous vraiment convaincu ?

 

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La France, cette nation féminine

Et si l’impact de la culture n’était pas si anodin …

 

Culture

 

Partout, j’entends dire que la diffusion du Lean est indépendante de notre culture.

 

 

Oui, oui, je parle bien de notre culture … FRANÇAISE !!!

 

 

Pourtant, il faut bien se rendre à l’évidence. La France est une des nations les plus allergiques au changement et en particulier à la mondialisation.

La France a peur de la mondialisation.

 

Mais pourquoi cette angoisse, cette crispation ?

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Le père Noël est-il Lean ?

Voilà bien une question d’actualité en cette fin décembre 🙂

 

pere-noel

 

Nous le savons tous :

la tournée du père Noël est le fruit d’un véritable travail d’équipe.

 

Il s’agit ni plus ni moins que d’une entreprise

 

Elle est un peu particulière, je vous l’accorde, mais c’est une entreprise quand même.

Le boss c’est le père Noël, les employés (tous niveaux de management confondus) sont les lutins et la logistique de distribution, un traineau magique tiré par des Rennes volants.

Mais alors, cette entreprise si particulière est-elle sur la voie du Lean ?

 

Sans une once d’hésitation, je réponds                                        OUI !!!

 

Voici pourquoi je pense que le Père Noël est Lean

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Votre truc, le Lean, ça ne sert à rien

Quel beau compliment !

 

compliments

 

 

Je vous rassure tout de suite …

 

Je ne suis pas masochiste !!!

 

 

Croyez-moi, je sais bien faire la différence entre une critique et un compliment …

Mais nous le savons tous. Il est parfois des compliments qui ont un goût amer … et des critiques un goût suave.

 

Explication

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Travail & Changement : Dossier ANACT sur le Lean

Le Lean en question

 

article Lean ANACT

 

L’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) vient d’éditer un dossier intitulé :

 

 

Les méthodes d’organisation du travail :

Le Lean en question

 

 

 

Vous pouvez télécharger ce PDF en cliquant sur les liens suivants :

 

Dossier ANACT sur le Lean

 

ANACT : Le Lean en question

 

Je trouve ce document honnête et très intéressant.

Honnête, car l’ANACT, dans un souci d’équité, a donné la parole à toutes les parties concernées.

Intéressant, car, au travers des commentaires, il reflète la perception actuelle du Lean chez les acteurs du monde du travail en France.

 

Compréhension du Lean : Cela s’améliore …

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Le Canada Lean

Cela a la couleur du Lean …

… mais ce n’est pas du lean …

… et c’est pour ça que ça ne marche pas

canadaDryLogo-fr

 

Rendons à César ce qui est à César, le vrai slogan publicitaire était :

 

“C.D., ça ressemble à de l’alcool, c’est doré comme l’alcool, mais
ce n’est pas de l’alcool et c’est pour ça que ça désaltère”

 

 

 

Pour ceux, qui comme moi, sont nés avant la génération Y, les publicités pour cette boisson gazeuse sont devenues célèbres dans les années 70.

Surtout son slogan !

À tel point que, pour beaucoup d’entre nous, nous utilisons ce slogan comme le signe révélateur d’une forme de contrefaçon “Cela ressemble à … mais cela n’est pas du…”.

 

Alors pourquoi le Canada Lean ?

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5S – N’en faites pas trop, tout de même !!!

Comment l’art nous ramène à la raison ou « Pour le plaisir des yeux »

 

Pour une fois, point de bla-bla.

J’ai récemment découvert l’œuvre de l’artiste Suisse Ursus Wehrli.

C’est pour moi un réel plaisir de partager avec vous certains clichés issus de ses livres « Photos en bazar » et « L’art en bazar » (Lien Amazon).

 

Les 5S appliqués aux scènes de la vie courante :

face-grin

 

 

Assiette soupe avant
Assiette soupe apres

Bac sable avant
Bac sable apres

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