Pour 2016, c’est simple, vous la “fermez” !!! Mais avant … Je voudrais vous souhaiter à tous une super, hyper, méga, giga, Bonne Année 2016 !!! Que cette nouvelle année soit douce et heureuse pour vous-même comme pour les personnes qui vous sont chères. Mention spéciale pour…
En exclusivité mondiale … ma méthode de résolution des problèmes ! Vous commencez maintenant à me connaître. Vous savez tous ô combien je suis généreux. Eh bien dans mon infinie bonté, je vous livre gratuitement le fruit d’innombrables années de recherche, à savoir, ma méthode de résolution de…
La théorie, c’est bien, … mais complétée par un cas de terrain, c’est mieux ! Après avoir vu le principe fondateur du SMED dans les deux premiers articles, puis la méthode dans le précédent, nous terminons cette série par un exemple vécu sur le terrain. Mais…
SMED … mais au fait, qu’est-ce que ça veut dire ? SMED est un acronyme anglophone. SMED = Single Minute Exchange of Die Comme vous êtes des pros de “l’Anglishe”, vous savez que “Single” signifie “Célibataire” et que “Die” signifie “Mort”. Un SMED est donc…
Souvenez-vous : “le pourquoi du travail par lot” … C’est ce que nous avons commencé à voir dans le précédent article (SMED : Le Principe 1/4) de cette série dédiée au SMED. Pour rapide rappel, nous avons vu que l’on travaille par Lot pour diminuer l’impact financier…
Changer de série rapidement, OK, mais pour quoi faire ? On vous le dit et vous le répète. Tout le monde en est convaincu. Il est nécessaire que le temps de changement de série soit le plus court possible ! Mais au fait, pourquoi ? Ben…
… les deux tombent à l’eau, que reste-t-il ? Le Lean bien sûr ! Cet article vient clore la série dédiée aux 3 M qui, je vous le rappelle, sont : Le Muri Le Mura Le Muda Mais avant d’évoquer…
Cet article fait suite au précédent : Le Mura (1/2) Quels impacts et quelles conséquences ? Les impacts directs sont l’alternance de sous-charges et de surcharges dans votre flux de production. Mais au fait … la surcharge … cela ne vous rappelle-t-il rien ? Ne…
Mura ou le fléau de l’instabilité Vous vous souvenez très certainement de ce chef-d’oeuvre cinématographique 😉 ; j’ai nommé … Toy Story Vous vous souvenez alors aussi de la communauté des petits martiens verts à trois yeux. Ils se trouvaient dans la machine à grappin de…
Muri ou le meilleur moyen de fondre un plomb … Comme nous l’avons vu dans mon post précédent (voir Muri, Mura, Muda : Les 3 M), le Muri est un des trois grands maux du Lean. Toutefois, moins connu que le Muda (le gaspillage), nous en parlons peu….
Non, le Lean n'est pas réservé qu'aux grosses boites !!!
Tous les exemples de terrain proposés ici sont issus de mes interventions en PME.
Non, le Lean n'est pas si compliqué !!! Sa force est qu'il se doit de rester simple et accessible à tout le monde.
Oui, on peut apprendre le Lean sans être ingénieur ni se prendre trop au sérieux !!!
Gentillesse, humour et engagement (les mains "dans le cambouis") sont des moteurs de progrès bien plus puissants que crainte et prescription.
