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Étiquette : 3M

Muri et Mura sont sur un bateau …

Eric Calmettes 28 octobre 2014 17 octobre 2014Outils / Méthodes 4

… les deux tombent à l’eau, que reste-t-il ?       Le Lean bien sûr !           Cet article vient clore la série dédiée aux 3 M qui, je vous le rappelle, sont :   Le Muri          Le Mura          Le Muda   Mais avant d’évoquer…

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Le Mura (2/2)

Eric Calmettes 14 octobre 2014 16 octobre 2014Exemples de terrain, Outils / Méthodes 6

  Cet article fait suite au précédent : Le Mura (1/2)   Quels impacts et quelles conséquences ?   Les impacts directs sont l’alternance de sous-charges et de surcharges dans votre flux de production.     Mais au fait … la surcharge … cela ne vous rappelle-t-il rien ? Ne…

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Le Mura (1/2)

Eric Calmettes 30 septembre 2014 17 octobre 2014Outils / Méthodes 3

Mura ou le fléau de l’instabilité     Vous vous souvenez très certainement de ce chef-d’oeuvre cinématographique 😉 ; j’ai nommé …   Toy Story   Vous vous souvenez alors aussi de la communauté des petits martiens verts à trois yeux. Ils se trouvaient dans la machine à grappin de…

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Le Muri

Eric Calmettes 11 septembre 2014 29 août 2014Outils / Méthodes 6

Muri ou le meilleur moyen de fondre un plomb …     Comme nous l’avons vu dans mon post précédent (voir Muri, Mura, Muda : Les 3 M), le Muri est un des trois grands maux du Lean. Toutefois, moins connu que le Muda (le gaspillage), nous en parlons peu….

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Muri, Mura, Muda : Les 3 M

Eric Calmettes 26 août 2014 29 août 2014Outils / Méthodes 2

J’espère que mes articles vous “scotcheront” …     … même s’il n’est pas question ici de faire de la publicité pour une célèbre marque de matériel de bureau   😉 .   En revanche, vous parler des trois fléaux que sont           le Muri,           le Mura,           et…

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  • Le Lean : 3 idées fausses …

    Photo eric Non, le Lean n'est pas réservé qu'aux grosses boites !!!
    Tous les exemples de terrain proposés ici sont issus de mes interventions en PME.

    Non, le Lean n'est pas si compliqué !!! Sa force est qu'il se doit de rester simple et accessible à tout le monde.

    Oui, on peut apprendre le Lean sans être ingénieur ni se prendre trop au sérieux !!!
    Gentillesse, humour et engagement (les mains "dans le cambouis") sont des moteurs de progrès bien plus puissants que crainte et prescription.

    Bienvenue sur mon blog ...

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