SMED et production à la commande
Non il n’y a pas d’antagonisme Vous êtes tous des pros du SMED, n’est-ce pas ? Ce n’est pas encore le cas ?! Dans ce cas, n’hésitez pas à lire… … ce super article sur le SMED !!! Mais puisque vous êtes…
Étiquette : SMED
La face cachée du 5S et du SMED
5S et SMED sont comme les icebergs … … leur puissance n’est pas visible ! Tenez-vous-en aux apparences et comme le Titanic en son temps … … ce sera le naufrage ! Au mieux, le naufrage des ces deux méthodes…
SMED : Un exemple (4/4)
La théorie, c’est bien, … mais complétée par un cas de terrain, c’est mieux ! Après avoir vu le principe fondateur du SMED dans les deux premiers articles, puis la méthode dans le précédent, nous terminons cette série par un exemple vécu sur le terrain. Mais…
SMED : La méthode (3/4)
SMED … mais au fait, qu’est-ce que ça veut dire ? SMED est un acronyme anglophone. SMED = Single Minute Exchange of Die Comme vous êtes des pros de “l’Anglishe”, vous savez que “Single” signifie “Célibataire” et que “Die” signifie “Mort”. Un SMED est donc…
SMED : Le principe (2/4)
Souvenez-vous : “le pourquoi du travail par lot” … C’est ce que nous avons commencé à voir dans le précédent article (SMED : Le Principe 1/4) de cette série dédiée au SMED. Pour rapide rappel, nous avons vu que l’on travaille par Lot pour diminuer l’impact financier…
SMED : Le principe (1/4)
Changer de série rapidement, OK, mais pour quoi faire ? On vous le dit et vous le répète. Tout le monde en est convaincu. Il est nécessaire que le temps de changement de série soit le plus court possible ! Mais au fait, pourquoi ? Ben…
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Le Lean : 3 idées fausses …
Non, le Lean n'est pas réservé qu'aux grosses boites !!!
Tous les exemples de terrain proposés ici sont issus de mes interventions en PME.
Non, le Lean n'est pas si compliqué !!! Sa force est qu'il se doit de rester simple et accessible à tout le monde.
Oui, on peut apprendre le Lean sans être ingénieur ni se prendre trop au sérieux !!!
Gentillesse, humour et engagement (les mains "dans le cambouis") sont des moteurs de progrès bien plus puissants que crainte et prescription.
Bienvenue sur mon blog ... Liens utiles et intéressants
La face cachée du 5S et du SMED
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SMED : Le principe (2/4)
Souvenez-vous : “le pourquoi du travail par lot” … C’est ce que nous avons commencé à voir dans le précédent article (SMED : Le Principe 1/4) de cette série dédiée au SMED. Pour rapide rappel, nous avons vu que l’on travaille par Lot pour diminuer l’impact financier…
SMED : Le principe (1/4)
Changer de série rapidement, OK, mais pour quoi faire ? On vous le dit et vous le répète. Tout le monde en est convaincu. Il est nécessaire que le temps de changement de série soit le plus court possible ! Mais au fait, pourquoi ? Ben…
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Tous les exemples de terrain proposés ici sont issus de mes interventions en PME.Non, le Lean n'est pas si compliqué !!! Sa force est qu'il se doit de rester simple et accessible à tout le monde.
Oui, on peut apprendre le Lean sans être ingénieur ni se prendre trop au sérieux !!!
Gentillesse, humour et engagement (les mains "dans le cambouis") sont des moteurs de progrès bien plus puissants que crainte et prescription.Bienvenue sur mon blog ... Liens utiles et intéressants