Passer vers le contenu
LinkedIn Twitter RSS AboutMe
LinkedIn Twitter RSS AboutMe
Au fil du Lean ...
Passer vers le contenu
  • Accueil
  • Exemples de terrain
  • Lean Thinking
  • Outils / Méthodes
  • Lean / Pas Lean
  • Témoignages
    • Vidéo Gemba Walk
    • Lépinard
    • Penez Herman
    • Panien
    • Palettes Artois Service
  • L’auteur

Étiquette : Kano

100 % ne suffisent pas

Eric Calmettes 8 juillet 2014 16 mars 2015Exemples de terrain, Lean Thinking 3

Ha ces Japonais, ils sont partout …   Je voudrais vous montrer aujourd’hui à quel point le modèle de Kano est important en Lean Thinking.   Le modèle de quoi ??!!   Noriaki Kano est un qualiticien japonais qui développa en 1984 une théorie sur la satisfaction des clients. Cette…

Lire la suite

  • LinkedIn Twitter RSS AboutMe
  • Le Lean : 3 idées fausses …

    Photo eric
    Non, le Lean n'est pas réservé qu'aux grosses boites !!!
    Tous les exemples de terrain proposés ici sont issus de mes interventions en PME.

    Non, le Lean n'est pas si compliqué !!! Sa force est qu'il se doit de rester simple et accessible à tout le monde.

    Oui, on peut apprendre le Lean sans être ingénieur ni se prendre trop au sérieux !!!
    Gentillesse, humour et engagement (les mains "dans le cambouis") sont des moteurs de progrès bien plus puissants que crainte et prescription.

    Bienvenue sur mon blog ...

  • Surtout ne manquez pas …

    Vous avez de l'argent à perdre

    La surproduction ...

    Vous êtes en retard ?

    Flux tiré

    Kaizen, effet Kiss Cool garanti

  • Le Top 10 des articles

    Le Père Noël est-il Lean ?

    L'ampoule à incandescence

    La VSM

    Les 5S

    La VSM, la suite

    Les 7 Mudas

    Le PDCA

    Un 5P Raté : Exemple

    Les ronds-point de Colomiers

    Les 5P

  • Catégories

    • Exemples de terrain (42)
    • Lean / Pas Lean (17)
    • Lean Thinking (63)
    • Non classé (1)
    • Outils / Méthodes (17)
  • Archives

  • Liens utiles et intéressants

    Les Praticiens du Lean

    How to Implement Lean Thinking

    LEI

    Black Belt Story

    Excellence Opérationnelle TV

    Optim Ressources

    Ligne Bleue

    Mexo


    Harmonia Conseil

  • Accueil
  • Exemples de terrain
  • Lean Thinking
  • Outils / Méthodes
  • Lean / Pas Lean
  • Témoignages
  • L’auteur
Ce n'est pas parce que les chose sont difficiles qu'on n'ose pas les faire, c'est parce qu'on n'ose pas les faire qu'elles sont difficiles. (Sénèque)

Ils ne savaient pas que c'était impossible, alors ils l'ont fait. (Mark Twain)

Nous sommes ce que nous faisons régulièrement (Aristote)
Fonctionne avec Nirvana & WordPress.
LinkedIn Twitter RSS AboutMe