Le Kaibad

Il y a …

 

ange-et-demon

 

le Yin et le Yang,

 

l’absolu et le relatif,

 

le côté clair et obscur de la force 😉 ,

 

 

et bien d’autres oppositions auxquelles nous sommes confrontés quotidiennement.

 

Nous les connaissons, nous y sommes habitués … et tant bien que mal (elles sont même présentes dans nos expressions), nous naviguons …

 

 

Et dans le cas du Lean ?

 

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A fond la forme !

C’est la rentrée, alors … histoire de forme ou … histoire de fond ?

 

Course Hamster

 

Eh oui, vous m’avez bien reconnu sur cette photo !

 

C’est bien moi ! En cette rentrée,

 

je cours, je vole vers mes clients !

 

Oui je sais, on ne peut pas dire que cette photo mette en valeur mon corps svelte et fuselé …

… mon corps Lean. 😉

Mea culpa ! Les grosses joues et les flancs rebondis sont la conséquence des vacances (plus apéro et sieste, que régime sain et marathon …). Mais l’envie est là, … c’est déjà pas mal !!!

 

Comme cette enseigne bien connue du grand public, j’ai nommé “DÉCATLEAN”, dont le slogan est …

 

A fond la forme !

 

… j’ai moi aussi décidé de …

 

… miser sur la forme pour faire passer le fond !

 

 

“Quelle que soit la forme, l’important est le fond”. En êtes-vous si sûr ?

 

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Savoir lâcher prise …

pour mieux devenir Lean

 

Sieste Gaston

 

Ça y est, ça recommence …

Comme tous les ans à cette même époque … ce sont les vacances !

 

Moi … j’aime pas les vacances !

 

Mais si … souvenez-vous, ce royaume du Muda permanent que je décris dans l’article Y a du soleil et des nanas.

 

En fait, pour être plus précis, ce que je n’aime pas, ce sont … les vacances des autres !!!

 

 

L’enfer, c’est “les autres”

 

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Le 8ème Muda

Souvent tu le rencontreras, partout tu le verras, toujours il t’énervera !

 

Maitre yoda

 

Bien que n’étant qu’un jeune Padawan du Lean, à force de focaliser mon attention sur les différents Mudas (Gaspillages), je commence à les voir sans faire trop d’effort.

Comme vous le savez, l’orthodoxie du Lean classe les Mudas en 7 catégories. Pour rappel, vous les retrouverez dans l’article Les 7 Mudas .

Toutefois, il est très rapidement apparu un “8ème Muda” et comme le dirait Maitre Yoda :

De ce Muda, aujourd’hui, je souhaite vous parler” 😉

 

Le 8ème Muda

 

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Don du sang : Laissez donc faire Dracula !

Je suis furax !!!

 

affiche-film-dracula

 

 

Quel gâchis !!! Quel gaspillage !!!

 

Cela fait déjà trois fois …

 

et en plus, maintenant,

 

je culpabilise …

 

Je suis un fervent partisan du don du sang.

Depuis l’âge de 18 ans, je donne mon sang aussi souvent que cela m’est possible.

C’est, à mes yeux, un acte de générosité sans équivalent. Cela ne rapporte rien, mais peut sauver des vies.

C’est aussi un acte devant lequel nous sommes tous égaux. Quel que soit son niveau social, sont âge, son sexe, ses croyances et convictions … il est possible de donner son sang.

 

 

Alors pourquoi on m’en empêche !!!

 

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Le lot reste ce que l’on fait de mieux

Cette affirmation est bien ancrée dans nos têtes !

 

production par lot

 

Elle correspond à un schéma mental bien établi.

 

Le lot serait nécessaire, il “permettrait” de faire des économies …

 

Mais avez-vous oublié que le lot est un faux ami ?

 

 

Permettez-moi, cette fois, de vous proposer un article un petit peu différent.

 

Ce sera une réponse à un commentaire.

 

Le Contexte et l’article d’origine

 

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Courage froid, courage chaud

Le courage n’est-il pas un élément un peu oublié du management ?

 

courage pingouin ours

 

Lorsque nous parlons de Lean, nous faisons tous référence au Lean Management (et parfois au Lean Manufacturing)

 

Peut-être, devrions-nous plutôt inverser les termes et parler de Management Lean ?

 

Mais alors manager de façon Lean, qu’est-ce que cela veut dire ? Qu’est-ce que cela signifie concrètement, sur le Gemba (terrain) avec une vraie équipe, dans un vrai atelier ou un vrai bureau ?

 

Et puis … avant de Manager de manière Lean, ne faudrait-il tout simplement pas apprendre à manager ?

 

Que signifie Manager ?

 

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Le Lean n’est pas le monde des Bisounours

Stop à cette vision angélique du Lean

 

Bisounours

 

 

De quoi parle-t-on par “vision angélique du Lean” ?

 

Comme tout bon consultant qui essaie toujours de s’améliorer, je lis régulièrement les articles de mes confrères.

 

Certains sont bons … d’autres moins.

 

 

 

Certains articles me font réfléchir (ça, c’est bien), certains autres me font me remettre en cause (ça, c’est encore mieux), mais certains me font réagir (et ça, généralement, ce n’est pas terrible).

Lorsque je dis qu’ils me font réagir, c’est qu’ils …

 

… m’énervent !!!

 

Mais pourquoi une telle réaction de ma part ?

 

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La peur du sans filet

La peur se transmet; la peur se diffuse …

 

sans filet

 

 

Cet article fait référence au précédent, celui sur la …

 

“Vérifinite” aiguë.

 

Nous avions vu trois exemples de processus administratifs “plombés” par des vérifications inutiles ou excessives.

 

 

 

Mais avant de décider de stopper ces vérifications … il a fallu convaincre les personnes.

Certes vous pouvez essayer de “passer en force”, et imposer les choses. Mais dans ce cas, au moindre incident, cela vous revient “en pleine poire” et à la puissance 10 sous la forme “On vous avait bien dit que c’était une co…… !!!”.

Je préfère une méthode plus douce, mais pérenne. Convaincre

Et pour convaincre, il faut analyser, décortiquer, … “détricoter” des certitudes.

 

Pour cela, nous avons utilisé ce formidable outil qu’est la méthode 5P.

 

 

La peur du “sans filet”

 

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Atteint de vérifinite aiguë ? Soignez-vous !

Mais quel est ce nouveau mal ?

 

Verifier

 

Vous ne connaissez pas la …

 

Vérifinite ?

 

C’est pourtant une maladie très répandue
au sein de nos entreprises !

 

Bon, c’est vrai, j’admets … je viens d’inventer le terme.

 

Mais j’en suis sûr, vous connaissez sa cousine … la réunionite.

Lorsque l’on cherche sur internet la définition de la réunionite, on obtient :

Réunionite est un terme péjoratif qui désigne le fait d’organiser de trop nombreuses réunions de travail, causant ainsi une perte d’efficacité de l’entreprise, car prenant sur le temps de travail effectif des personnes.

 

Hé bien, la définition de la vérifinite pourrait être :

Vérifinite est un terme péjoratif qui désigne le fait de vérifier les choses de trop nombreuses fois, causant ainsi une perte d’efficacité de l’entreprise, car prenant sur le temps de travail effectif des personnes.

 

 

Stop au bla-bla, des exemples de terrain !

 

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